2020-06-02 16:15:58
四川蜀茶秦巴茗兰科技有限公司是一家由省、县两级供销合作社共同联合四川秦巴茗兰茶叶科技有限公司组建而成的集茶苗良种繁育、种植、加工、研发、销售、文化推广于一体的混合所有制企业。公司紧紧围绕全省“千亿川茶工程”、全市茶叶“双百工程”、全县“3+1”农业特色产业战略目标，坚持把种好摇钱树、打好生态牌、接好产业链作为守住绿水青山、决胜脱贫攻坚和实施乡村振兴的重要抓手，针对全县茶叶采摘频率不高、茶叶生产量不多、经济效益与社会效益均不明显等问题，秉承“一片叶子致富一方百姓”“为爱茶人奉上一杯暖心茶而生”的发展理念，按照“一年打基础、两年起好步、三年上台阶”经营方略，推行“公司十专业合作社十农户（贫困户）”的产业化经营模式，带动茶叶产业向规模化、标准化、高效化发展，着力将公司打造成为助力脱贫攻坚的典型龙头企业。今年以来，免费技术服务茶叶基地3.26万亩、收购茶青37.26吨、实现产值435.41万元、创利税23.37万元、带动3275名建档立卡贫困户人均直接增加茶产业单项收入1326元。其主要做法是：
一、抓基地，促茶园产出率增长。公司通过组织集中技术培训、田间地头现场指导、微信公众号技术宣传等方式，以服务建档立卡贫困户为重点，免费为鹿鸣、云台、邱家、澌滩、笔山、泥龙6个乡镇17个产茶村居3.26万亩茶叶基地提供科学种植、精细管护等规范性技术服务。今年以来，开展集中技术培训3次815人、田间地头现场指导73批次、微信公众号宣传管护技术18条，其中集中培训贫困户达423人、田间地头现场手把手指导贫困户56批次，避免茶农盲目施肥、除草、修剪，科学控制劳动和物料成本投入，基本实现科学化、规范化、标准化茶园管理，促进春茶产出率较去年同期增长21.3%、节约“春管”劳务及物料成本达30%以上，正在采摘的夏季茶青长势良好，为茶农特别是建档立卡贫困户茶叶丰产增收创造了基础条件。
二、抓收购，促茶叶下树率增加。公司向茶农公开承诺“当天交茶次日付款不拖欠、公开透明等级价格不压级不压价、符合等级要求的春夏秋三季茶青全收不拒收”政策后，茶农采茶积极性和参与度大幅提升，茶青收购经纪人、农民专合社及供销社主动参与收购工作，做到了茶叶应采尽采、应收尽收，实现了公司辐射区域内的茶园茶叶下树率呈倍数增加。据初步统计，今年公司辐射区域内的日均参与采茶的茶农达500人以上，参与茶青收购的人员日均达到20人左右，茶叶下树量达到37.26吨、较去年同期净增加近20吨，茶农每亩茶园收入突破1000元。
三、抓产销，促茶农就业率提升。公司始终坚守“茶叶生产和销售”这个企业安身立命、服务脱贫攻坚的关键。在抓生产上保证就业，公司就近吸纳老百姓直接参与茶叶生产、学习技术、赚取劳务的人员达32人，通过开足马力生产，也保证了采茶人和收购人员持续就业；在抓销售上稳定就业，公司通过实施“锁定两个茶叶销售渠道、建好一个批发窗口、拓展N个消费群体”营销策略，达到产销两旺目标，促进茶农稳定就业、企业稳步发展。今年来，公司已生产干茶近10吨，销售茶叶6.8吨，实现利税23.37万元，提供生产销售就业岗位38个，累计提供稳定就业岗位近600个、其中为建档立卡贫困户提供就业岗位达到261个，“一片叶子致富一方百姓”正在凸显。
四、抓带动，促比学赶超助脱贫。公司通过举办基地管护交流会、采茶能手评比赛、“劳动模范”表彰、“最美茶人”评选等活动，狠抓带动引领，传播正能量，激发干事创业热情，杜绝“等靠要”思想，促成“比学赶超”氛围，决胜脱贫攻坚战。截止目前，公司已在6个产茶乡镇巡回举办基地管护交流会5次163人和春季采茶能手评比赛、“劳动模范”表彰、“最美茶人”评选各1次共139名，其中11个贫困户13亩茶园基地得到示范交流、3名贫困户采茶能手进入前10名、5名贫困户被公司表彰为“劳动模范”、3名贫困户被评选公司“最美茶人”，我的茶园最好、我是采茶高手、我是劳动模范、我是“最美茶人”已深入人心，决胜脱贫攻坚的信心更足、干劲更大、风气更好。
五、抓治理，促脱贫攻坚成果巩固。一是建立服务区域茶农建档立卡贫困户台账，做到家庭成员基本情况、致贫原因、脱贫措施、联系方式等信息“一表清”、底数明。二是建立公司高管分片联系和定期回访制度，做到扶贫工作有人管管到位、主动抓抓主动。三是建立返贫风险分担机制，“天有不测风云、人有旦夕祸福”，公司按照利润总额10%提取专项资金，专门设立返贫风险基金，针对天灾人祸等原因，造成家庭还濒临返贫或直接贫困的建档立卡贫困户，在国家扶持政策帮助下尚不能自救的前提下，在支持发展茶叶基地、参与茶青收购或进入公司生产车间学习技术、赚取劳务中给予基金补助。到目前，公司服务区域内3275名建档立卡贫困户返贫率为0，公司返贫风险基金账户资金留存余额2.3万元，为巩固脱贫攻坚成果建立了比较完善的治理机制。
2020年6月1日
